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派尼尔企业内训十大特色课程之杰出班组长训练

时间:2012年10月16日信息来源:派尼尔拓展培训公司 点击:

课程背景:
金融危***在世界范围内的迅速蔓延,使全球经济陷入了史无前例的衰退。中国企业也同样面临着严峻的内外挑战,中国是闻名全球的制造业大国,制造业是中国的经济支柱,但中国却并非制造业强国,在此次危***下,中国的制造业受到了巨大的冲击,整个行业不得不重新思考振兴之路,使中国从制造业大国迈向制造业强国。自古以来,强国必须强教育,在制造型企业中,提高竞争力的核心便是加强对企业班组长的综合能力和管理水平的培训,使其成为企业的生产、技术和管理骨干,其所带领的班组成为企业的精英团队。惟有如此,企业才能与国外竞争对手相抗衡,并抓住国内、国际两个市场,并最终完成“中国制造”向“中国创造”的华丽蝶变。

研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组长现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的现场管理者不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与全能修炼,班组是企业的组成细胞,是企业执行系统中的最基层单位。作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不言自明。

09、10年制造型企业最受欢迎课程之一,

1、培训对象:企业班组长、基层一线管理人员、车间工段长、拉线长、管理储备干部、直接单位及间接单位基层管理人员 
                         
2、课程目标:
(1)正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责;
(2)提升班组的执行力,提高处理班组人际关系的能力;
(3)强化自我培养意识,逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。      
                     
3、授课风格:                                                
☆实务丰富,充分分享个人专业经历;☆课程互动性强,从体验中获取知识;                                   
☆鼓动性强,充分调动个人积极参与课程;
☆善于把握和处理实际问题;
☆积极有效的反馈与指导。
 
 

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