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【执行力管理的最大误区:因果倒置】

时间:2017年05月16日信息来源:本站原创 点击:

1)什么是执行力?是不是老板说了,下属干了,执行力就行?反之,执行力不行?

2)执行力好坏是管理优劣的结果,而不是导致管理优劣的原因;

3)如果你总是琢磨员工执行力为啥不行,而不是去寻找导致执行力弱的其他原因,你永远找不到治疗管理疾病的药方。



 
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