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一场有效果的拓展培训有哪些因素有关

时间:2019年11月15日信息来源:本站原创 点击:

如何办一场效果显著的拓展培训?是每一个企业在选择拓展训练都非常关注的问题。一场高质量、好效果的拓展培训与哪些因素有关呢?很多人在进行拓展培训的时候,都错误的以为培训成功与否的决定性因素就是跟拓展培训公司或者培训教练有关,这是有关因素,但是仅仅是这些原因。


一场有效果的拓展培训有哪些因素有关


首先小编先给大家举一个有意思的例子:为什么很多2100万像素甚至是4000万像素的摄像头的手机综合成像效果还不如苹果的800万像素?他们用的都是索尼提供的摄像头,为什么厂商用了更好的硬件却产出了一个更糟糕的结果?成像效果除了硬件之外还有一个因素就是影像调节,影像调节方面也有非常专业的公司,但是决定影像调节的效果却是跟影像调节公司对接的对接提需求的人的专业度。因此,一场拓展培训是否成功的第一个因素就是:对接人是否专业。

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拓展培训公司的业务人员专业度体现在哪里?


对接人指的就是拓展培训公司的业务人员和被培训公司的对接人。拓展培训公司的业务员是否专业,是否用心,直接影响到客户的培训体验度。一个有效的拓展培训公司对接人,首先要高清楚客户的拓展培训需求,被培训企业的文化理念以及现存在的问题,企业员工的年龄段等制定最适合的拓展培训方案。但是,很多拓展培训公司的业务人员,接触的客户较多,因此什么样的客户都会遇到,比如:骄横的,跋扈的,谦虚的,谨慎的,专业的还有根本没办法好好沟通的,在这些客户当中,对接人员也要进行筛选,对于根本没办法好好沟通的客户进行淘汰,对听不进任何建议的客户进行淘汰,因此这类的客户连正常的沟通都难实现,就不能对企业存在的问题进行详细的沟通了解,也就没办法确保拓展培训的效果。

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拓展培训公司业务人员的专业度体现在哪里?


第一:对自己公司需求的把握。

就是很清晰的理解公司需要什么?员工需要什么?这次活动的主要目的是什么?活动形式是什么?是拓展培训,还是团建活动,还是旅游?遇到很多的HR在跟我跟我们说培训需求的时候直接说:培训项目要新的,因为他自己参加过好几次拓展培训,这些经常出现的项目太老套了,而参加培训的人员却是新人,一次类似的培训也没有参加过。不否认有的公司在做团建活动的时候高逼格,所有人都没玩过的东西对于他们来说就是最大的需求。这里唯一的区别就在于,这个需求是您加入了自己的喜好,还是真正的根据自己企业文化和企业需求定制出来的。项目的新旧怎么去定义呢?那些经常出现的项目,为什么会出现频次那么高,很简单因为的它的操作性,安全性,启发性,娱乐性都非常的高,所以就是我们印象里的老项目,其实这些都是完成一次拓展培训或者是团建活动的元素之一,瞄准活动目的然后不拘泥于形式可能是更好的选择。

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第二:对拓展培训机构的理解不到位。


先说第一种情况:hr找到旅行社,旅行社找到拓展公司,对于旅行社来说,利润是第一位,所以旅行社在找拓展培训公司的时候一定是找单价最低的拓展公司去做,结果可想而知,还有一个问题:拓展培训公司很难跟客户直接对接,所以拓展公司很难真正的了解到客户的真正需求,我们开篇就讲过,对接人对一场培训成功与否起着决定性作用,而旅行社的销售专业度用脚趾头都能猜到是什么样的。


第二种情况就更不用多说了,拓展培训师并不是每个人都能做的,其实在我看一个合格的拓展培训师的门槛却是很高的,一个培训师的经验在整个活动当中也是至关重要的,能够将在拓展培训中所潜在的问题提前预知和把控,时刻关注学员们的培训状态和生活所需,给大家提供舒适的拓展培训。


第三:选择专业的拓展培训公司。


应该怎么样去选择一家合格的拓展培训公司呢?这是被培训公司对接的首要任务,对接人在选择拓展培训公司的时候,要进行多方面的认证和选择,进行多家对比,不要只贪图低价格,还要看拓展培训公司的专业度。专业的的拓展培训公司,经验丰富,能够根据企业的现状,定制专业化的培训方案,配备专业的培训教练,确保培训的效果。同时专业的拓展培训公司,在培训的过程对车辆、住宿、用餐等情况进行全面的沟通负责,在确保培训效果的同时,也保障大家的吃住舒适。

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第四:有效的沟通。


有效沟通有两层意思,第一层意思是甲方企业对接人与拓展培训公司项目经理的充分沟通,沟通的效果当然取决于两个人的专业度,还有就是俩个人对待拓展培训前期沟通这件事的态度和认知上,很多的企业对接人既不清楚自己公司的需求,也很抗拒沟通认为前期的沟通不重要,这也给项目经理获取客户需求的时候增加了很大的困难。只有一个能够把自己公司需求准确清晰的传达给拓展培训公司项目经理,而且是以敞开的心态去沟通才可能取得更好的结果。


第二层意思是企业对接人跟自己公司即将要参加拓展培训的员工之前的沟通很多时候企业员工到达培训场地还不知道到低要做什么,很多以为去旅游,完全没有做好心理准备,当培训师给他们一些要求或者一些挑战的时候,他们会非常的抗拒,因为他们觉得,我们今天是来旅游的,这是我的个人时间,凭什么要求我跟大家一起玩。这个时候培训师需要花很长的时间去扭转这个局面,当每个人都投入其中的时候可能时间就过去一半了,所以在所以员工没有出发之前,企业组织者就应该跟员工之间有很好的沟通,能够让他们清晰的知道此次活动的目的是什么要做好什么样的准备,并且做好动员工作。在到达培训场地后他们的表现一定会不一样。


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第五:足够的准备时间。

有些客户有很严重的拖延症,不到最后一刻公司老板不会拍板决定。在培训的旺季里,很多时候车,好的酒店等都需要提前预定,所以客户要给拓展培训公司预留时间进行活动安排。

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